AIを導入する前に、
まず判断すべきことがあります。

この問題は
AIが解いてよい問題か?

STAR-Tは AIを「導入してくれる」組織ではありません。

AIがするべきことと
人が責任を持たねばならないことを
まず区別します。

AI導入失敗の多くは
技術的な問題ではありません。

自動化してはいけない意思決定

責任の主体が不明確な判断

データはあるが基準がない場合

人が関与すべき区間を除いた設計

AIは誤って使うと非効率ではなくリスクになります。

STAR-Tは
AI使用の可否を判断します。

区別

AIがしてもよいこと

AIがしてはいけないこと

境界

自動化可能な領域

人が責任を持たねばならない領域

条件

責任とリスクが明確な場合のみAIで実装します。

私たちはこうした基準で判断します

意思決定の可逆性

元に戻せるか?

責任の主体

結果に誰が法的・組織的に責任を負うか?

判断の根拠

データか文脈か

自動化失敗時の被害規模

誤った場合の影響は?

その判断は
サービスとして実現されます

AI導入可能性の診断

AI・人役割分離の設計

リスク整理後の実装

判断基準がコードに反映されたサービス運営

私たちは
判断の必要な現場で検証されてきました

300件以上の「AI使用可否」事例

AI導入判断基準を説明する講義350回+

平均満足度4.7/5

20以上の分野での判断経験

STAR-Tチームは
AIより判断に慣れた人たちです

複雑な意思決定を構造化してきた人

範囲と基準を一緒に整理することに慣れています。

責任とリスクを扱ってきた人

誰が何に責任を持つかを明確にすることを重視します。

自動化失敗のコストを知る人

誤った導入時の影響から一緒に見ます。

AIは道具です。

判断なしに使えばリスクになります。

STAR-Tは
その判断から一緒にします。

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